11月12日至13日，中原高速紀(jì)委書記孟驍勇帶領(lǐng)公司紀(jì)檢監(jiān)察部人員一行，到駐馬店分公司開展督導(dǎo)調(diào)研工作，此次調(diào)研以收費站運營管理提質(zhì)、稽核打逃攻堅成效為核心，通過實地察勘、座談交流等方式，深入一線摸實情、解難題、促提升。
在西平收費站，孟書記詳細(xì)了解通行費收入提升舉措、稽核打逃工作推進情況及實際成效，深入了解收費站人員配置、日常管理模式等，重點詢問地方相連道路車流量變化對收費站通行效率、運營效益的影響，并與站內(nèi)干部員工進行交流座談。同時為掌握第一手資料，孟書記一行實地到地方相連道路察看車流運行狀況，細(xì)致分析車流變化規(guī)律；隨后到分公司稽核分中心，查看最新地圖，分析道路環(huán)境，并詳細(xì)了解稽核工作流程、數(shù)據(jù)應(yīng)用及異常車輛核查處置情況。
調(diào)研中，孟書記對駐馬店分公司在運營管理、稽核打逃等工作中取得的成效給予肯定，并提出工作要求：一是要強化職能部門履職監(jiān)督，以精準(zhǔn)監(jiān)督倒逼責(zé)任落實，推動引流增收各項舉措落地見效，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，嚴(yán)防履職不力、推諉扯皮等問題，確保運營效益穩(wěn)步提升；二是要深化清廉國企建設(shè)，將廉潔要求融入運營管理、稽核打逃等各環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控監(jiān)管機制，織密廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；三是要持續(xù)強化隊伍建設(shè)，既要加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍與業(yè)務(wù)隊伍的協(xié)同聯(lián)動，提升廉潔從業(yè)與專業(yè)履職“雙重能力”，也要切實關(guān)心關(guān)愛員工生活，及時了解員工急難愁盼問題，用心用情為員工辦好事、做實事、解難事，以和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境凝聚發(fā)展合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。